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隨著汽車市場(chǎng)個(gè)性化消費(fèi)理念的不斷增強(qiáng),全球汽車行業(yè)已經(jīng)開始邁入大規(guī)模定制時(shí)代,為了滿足個(gè)性化選配訂單、個(gè)性化訂單快速交付,汽車主機(jī)廠一般采用混合柔性JIS排序生產(chǎn)模式,從而要求零部件供應(yīng)商也采用排序形式進(jìn)行供貨,零部件直接供應(yīng)到主機(jī)廠生產(chǎn)者旁,且對(duì)質(zhì)量追溯要求較高。

  • Status of the problem
  • 問(wèn)題現(xiàn)狀
  • 汽車零部件生產(chǎn)問(wèn)題現(xiàn)狀
  • 極望科技
    極望科技
    汽車零配件供應(yīng)商對(duì)企業(yè)、工廠以及地區(qū)內(nèi)的一些關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)難以 進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控與管理,對(duì)出現(xiàn)的異常情況無(wú)法及時(shí)處理以及快速準(zhǔn) 確地判斷故障原因
    極望科技
    生產(chǎn)過(guò)程復(fù)雜,交貨頻繁,生產(chǎn)周期長(zhǎng),生產(chǎn)進(jìn)度無(wú)法及時(shí)反饋,對(duì) 管理人員依賴誠(chéng)度較大
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    需求計(jì)劃變化快,插單頻繁
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    生產(chǎn)節(jié)拍不穩(wěn)定,嚴(yán)重影響下一個(gè)工作生產(chǎn)
    極望科技
    在制品存量大
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    對(duì)產(chǎn)品追溯信息難以把控
  • Main areas of concern
  • 主要關(guān)注點(diǎn)
  • 汽車零部件行業(yè)解決方案主要關(guān)注點(diǎn)有以下幾個(gè)層面
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    計(jì)劃管理
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    生產(chǎn)管理
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    批次跟蹤 條碼全過(guò)程跟蹤 SPC 質(zhì)量管理與分析 不合格品管理
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    倉(cāng)儲(chǔ)管理
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    設(shè)備數(shù)據(jù)采集
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    設(shè)備管理
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    安燈管理
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    APQP
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    中央控制看板
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    通過(guò)主機(jī)廠JIT系統(tǒng)接口獲取生產(chǎn)隊(duì)列,實(shí)現(xiàn)拉動(dòng)生產(chǎn)和JIS生產(chǎn)
    極望科技
    提供內(nèi)部生產(chǎn)計(jì)劃管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)順序生產(chǎn)、按序供貨的生產(chǎn)模式,使浪 費(fèi)和風(fēng)險(xiǎn)降到最低
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    建立關(guān)鍵數(shù)據(jù)追溯檔案,滿足汽車零部件產(chǎn)品的追溯要求
    極望科技
    建立在線質(zhì)量控制系統(tǒng),進(jìn)行不合格品流程控制
  • Core values
  • 核心價(jià)值
  • 為客戶創(chuàng)造更多核心價(jià)值
  • 極望科技
    更高的生產(chǎn)效率
    可提高能源、生產(chǎn)物資
    設(shè)備、人員的使用效率
    極望科技
    更高的柔性生產(chǎn)能力
    可適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)
    集成各種不同的生產(chǎn)系統(tǒng)
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    更低的生產(chǎn)管理成本
    更短的創(chuàng)新周期
    更少的勞動(dòng)力投入、更短的制造周期
    75%
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    可縮短25%以上
    生產(chǎn)周期
    95%
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    保障生產(chǎn)全數(shù)據(jù)
    完整性在95%以上
    80%
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    各過(guò)程的統(tǒng)計(jì)、記錄
    工作量可以減少80%
    70%
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    生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量過(guò)失
    可減少70%
    99%
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    產(chǎn)品品質(zhì)在線報(bào)告
    實(shí)時(shí)性提高99%
    20%
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    工廠整體生產(chǎn)績(jī)效
    可提高20%以上
  • Quality Retrospection
  • 質(zhì)量追溯
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